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寧波市慈溪市委編辦以調研評估促深化持續鞏固機構改革成果 時間:2019-09-24  來源:   瀏覽次數:

寧波慈溪市委編辦通過縱橫一體、多措并舉的形式,開展改革成效調研評估,查找短板,重點突破,持續鞏固該市機構改革成果。

一、主動溝通常態化,查擺問題找準癥結。依托政務釘釘等載體平臺,主動對接涉改部門、鎮(街道),收集各部門改革評估的自查報告,全面了解改革落實情況、特色亮點、存在問題及下步計劃。同時,認真比對省委編辦《市縣鄉機構改革第一次暗訪情況通報》中列舉的幾大類問題清單,緊密結合地方實際,找準切入口,針對不同的涉改部門和鎮(街道),從細從實分析研判機構改革后有關工作落實過程中最易出問題的環節,逐項梳理堵點和難點問題。

二、現場調研公開化,實地了解運作情況。該辦組織辦業務骨干對全市涉改部門、鎮(街道)進行走訪調研,事先不打招呼、不設路線,在先行查找問題癥結的基礎上,通過現場看、查、聽等方式,著重了解各部門、鎮(街道)是否按照新的“三定”規定實行人員定崗,中層干部任免與“三定”內設機構設置是否相符;網站信息、場所標識標牌、公開信息欄、通訊錄與“三定”規定是否保持一致;市級各部門間職責履行是否順暢,是否存在斷層缺位等情況;鎮(街道)工作人員培訓是否有方案有機制,將調研、走訪過程中發現的問題詳細記錄在案,并及時反饋給各部門、鎮(街道)分管領導、經辦人員。

三、督促落實規范化,著力提升改革質效。對自查梳理的問題、調研走訪發現的問題、干部群眾反映強烈的問題等,能夠立行立改的,如辦公場所標志標識調整、機構掛牌、部門通訊錄等問題,明確時限和要求,按期落實到位;一時解決不了的,如部門職責劃轉難點、職責邊界厘清等問題,盯住不放,制定階段目標,積極向上對接,組織相關部門協商會談,持續抓好落實,防止出現說而不改、隔靴搔癢、虎頭蛇尾的不良傾向。

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